除了經濟體系的轉變，相關人士還對這些淘汰的噴涂廠家進行了大量的實地調查，發現這些倒閉的廠都有一些共同點，而且這些特點驚人的相似。我們不難發現，過去都忙著建設的時代，加工行業粗狂式的發展，只要有付出就會有回報。但大多數廠家忽略了時代的變化，科技的進步，市場的需求，無論是技術水平還是管理水平都再無法跟上市場發展。

    在狼多肉少的環境下，超強的競爭力，戰斗力才是繼續生存并良好發展的必要條件。調查結果分析出，在被淘汰的塑膠噴涂廠中，其噴涂技術、設備方面還有管理水平上都相對落后，對于經營思路都不曾改變，管理混亂、生產效率低、生產成本高。具體被淘汰的有以下幾方面的原因：

1.噴涂塑膠產品品質和交貨期經常達不到客戶的要求，生產訂單逐步減少

2.對于設備的使用、維護、保養意識低，生產過程中模具故障/設備故障多、停產修機

3.把噴涂加工錯誤地當成勞動密集型行業去運作，依靠低廉的勞動力維持經營.

4.噴涂廠家自身對新技術、新材料、新設備、新工具的應用不夠重視，沒有與時俱進.

5.不重視學習噴涂技術及管理知識和人才培養，學習意識低，觀念落后.

東莞和深圳一些地方很多倒閉的噴油廠在多是是干了十幾年、二十幾年的老企業，自以為是，不思進??；對于噴涂技術，新設備新工藝，以及管理人員的不重視，既不外訓，也不內訓，導致技術管理水平一直處于十分落后狀態，缺乏技術，管理創新能力；這些企業一味地追求節約，該控制的沒控制，該投入的不投入。不導致企業的利潤日益微??；不適應現代噴涂加工企業環境的變化。

   面對塑膠原料價格的飛漲、招工困難、人工成本不斷增加、產品加工價格下降、客戶要求的不斷提高和行業的競爭激烈，最終被市場殘酷地淘汰掉。兄輝電子覺得唯有不斷的投資學習新的技術和增添新的設備，是走向未來的唯一道路，只有自己內功足夠深厚，才能傲視群雄，才會屹立不倒。才會逐漸變得強大。